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関税ショックとAI戦略:テクノロジー業界の未来を読む

2026-01-21濱本

現代のビジネス環境は、かつてないほどの速度で変化し、複雑化しています。革新的な技術が次々と生まれ、私たちの生活やビジネスを根底から変えようとしている一方で、その輝かしい進歩の裏側では、地政学的な緊張、規制の強化、そして倫理的な課題といった複雑な問題が渦巻いているのです。 特に、テクノロジー業界においては、米国の保護主義的な通商政策、すなわち「関税」の問題と、急速に進化を続ける「人工知能(AI)」の開発競争が、事業戦略の根幹を揺るがす大きな潮流となっています。これらの動きは、単なるニュースヘッドラインではなく、サプライチェーンの再構築、製品価格設定、人材戦略、そしてイノベーションの方向性そのものに直接的な影響を及ぼす、ビジネスパーソンが深く理解すべき重要なテーマです。 関税問題の深層、AI開発の最前線、そして規制当局の動きが、ソニー、Apple、Meta、Googleといった巨大テック企業、さらには私たち自身のビジネスにどのような意味を持つのか。 本記事では、ポッドキャスト「Vergecast」の議論を基に、これらの複雑な問題を多角的に分析し、ビジネスパーソンが今後の戦略を立てる上で考慮

関税ショックとAI戦略:テクノロジー業界の未来を読む
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株式会社TIMEWELLの濱本です。

現代のビジネス環境は、かつてないほどの速度で変化し、複雑化しています。革新的な技術が次々と生まれ、私たちの生活やビジネスを根底から変えようとしている一方で、その輝かしい進歩の裏側では、地政学的な緊張、規制の強化、そして倫理的な課題といった複雑な問題が渦巻いているのです。

特に、テクノロジー業界においては、米国の保護主義的な通商政策、すなわち「関税」の問題と、急速に進化を続ける「人工知能(AI)」の開発競争が、事業戦略の根幹を揺るがす大きな潮流となっています。これらの動きは、単なるニュースヘッドラインではなく、サプライチェーンの再構築、製品価格設定、人材戦略、そしてイノベーションの方向性そのものに直接的な影響を及ぼす、ビジネスパーソンが深く理解すべき重要なテーマです。

関税問題の深層、AI開発の最前線、そして規制当局の動きが、ソニー、Apple、Meta、Googleといった巨大テック企業、さらには私たち自身のビジネスにどのような意味を持つのか。

本記事では、ポッドキャスト「Vergecast」の議論を基に、これらの複雑な問題を多角的に分析し、ビジネスパーソンが今後の戦略を立てる上で考慮すべきポイントを深掘りしていきます。

混沌極まる関税政策とその衝撃:テクノロジー業界への影響と企業の苦悩 AI開発競争の光と影 - Meta、Apple、Googleの最新動向と働き方の未来 規制当局の動向と市場の現実:FCC、TikTok、そして消費者の選択 まとめ 混沌極まる関税政策とその衝撃:テクノロジー業界への影響と企業の苦悩

現在、世界経済、特にテクノロジー業界を最も揺るがしているトピックの一つが、再び活発化した関税に関する議論です。特に、トランプ政権下で導入され、その後も複雑な経緯を辿ってきた対中関税は、その予測不可能性と規模の大きさから、多くの企業に混乱と不安をもたらしています。

ポッドキャスト「Vergecast」の議論でも指摘されたように、この問題は単なる経済政策の範疇を超え、政治的な思惑や、時には非合理的な判断が複雑に絡み合った「純粋なカオス」とも言える状況を呈しているといえるでしょう。

ポッドキャスト内では、関税率の数字が短期間で乱高下し、報道する側も正確な情報を伝えることに苦慮している様子が語られました。当初発表された「相互主義的」とされる関税も、その根拠となる計算式自体が不明瞭で、AIによって生成されたのではないかと揶揄されるほどでした。

その後、トランプ大統領が「75カ国から電話があった」として一部関税の90日間停止を発表しましたが、中国に対する関税は100%を超える異常な水準に引き上げられ、さらにその後145%に達するなど、状況は依然として不安定です。100%を超える関税とは、輸入価格そのものよりも高い関税を課すことを意味し、事実上、対象品の輸入を停止させるに等しい措置と言えます。このような極端な措置は、もはや経済合理性に基づいた政策とは考えにくく、政治的なメッセージや交渉術の一環と見る向きもありますが、企業にとっては事業継続に関わる死活問題です。

さらに混乱を招いているのが、メキシコやカナダといった、従来は関税に関する協定で優遇されていた国々に対しても、新たに一律10%の基本関税が適用される可能性が浮上している点です。これにより、北米自由貿易協定(NAFTA)やその後継である米国・メキシコ・カナダ協定(USMCA)によって構築されてきたサプライチェーンにも影響が及ぶ恐れがあります。

この関税問題の背景には、単なる貿易赤字の是正という名目だけでなく、より複雑な政治的・イデオロギー的な動機が見え隠れします。トランプ政権は、iPhoneのようなハイテク製品をアメリカ国内で製造することを目指しており、その実現のために高関税を課すことで、企業に国内への生産移転を促そうとしています。

政権関係者は「アメリカには労働力も才能もある」と主張しますが、Vergecastでは、AppleのTim Cook CEOが過去に指摘したように、高度な製造に必要な「ツーリング・エンジニア」の層の厚さが中国に比べて圧倒的に不足しているという現実が改めて強調されました。Cook CEOはかつて、「アメリカでツーリング・エンジニアを集めても部屋を満たせるか分からないが、中国ならフットボール競技場を複数満たせる」と語っており、この問題は単に関税をかければ解決するものではなく、長期的な教育システムへの投資や産業エコシステムの育成が必要であることを示唆しています。実際に、過去にAppleがMac Proの生産をテキサス州で行おうとした際、仕様通りのネジを安定的に調達することすら困難だったというエピソードは、サプライチェーン全体の脆弱性を浮き彫りにしました。

さらに、関税政策の根拠とされる「国家安全保障上の緊急事態」という宣言自体にも疑問符が付きます。貿易赤字は長年存在してきた問題であり、これを「緊急事態」と定義することの妥当性については、保守派の自由貿易論者からも批判の声が上がっており、訴訟も提起されています。このような法的・政治的な不確実性は、企業が長期的な投資判断を下すことを一層困難にしています。

関税の影響は、すでに様々な形で現れ始めています。

・価格上昇 Sonyは、新型Braviaテレビ(Bravia 82など)の米国での価格を、前年モデル比で500ドル引き上げました。これはカナダでの価格が据え置かれていることからも、関税の影響を織り込んだものと考えられます。一方で、元々高価格・高利益率であったと推測されるサムスンのFrame TVは、価格上昇が見られず、関税コストを吸収している可能性があります。高価格帯製品ほど価格転嫁が容易である一方、低価格帯製品はより大きな影響を受けます。

・サプライチェーンの混乱 Appleは関税適用前に600トンものiPhoneを空輸で緊急輸入しました。自動車業界では、volkswagenが輸入手数料を追加し、Stellantisは工場の一時停止に踏み切り、Audiは約37,000台もの車を港で留め置く事態となっている一方、Fordは過剰在庫を抱え、価格を引き下げています。

・中小企業への打撃 カスタムキーボードメーカー「Tonshine」のCEOは、104%の関税が課されれば製品コストが28%上昇し、価格を大幅に引き上げざるを得ず、事業継続が困難になると述べています。また、低価格アパレルで人気のSheinやTemuは、これまで利用してきた少額輸入非課税制度(デミニマス)が見直される可能性があり、ビジネスモデルの根幹が揺らいでいます。

修理可能なラップトップで注目されるFrameworkも、関税の影響で一時的に最安モデルの予約販売を停止するなど、混乱に見舞われました。彼らのように透明性の高い企業ですら、関税政策の変更に振り回され、ブログ記事を何度も更新して状況を伝えるのが精一杯という状況です。

・新製品発売への影響 任天堂の次期ゲーム機「Switch 2」は、発表直後に関税問題が浮上するという不運に見舞われました。高価格設定が事前に関税を見越したものだという憶測も流れましたが、任天堂側はこれを否定。しかし、予定されていた予約販売が延期されたと見られており、これは関税による最終的なコストが不確定なため、価格設定が困難になっていることを示唆しています。数百万台規模で輸入される製品にとって、関税の変動は経営に致命的な影響を与えかねません。

このように、関税問題は単なるコスト増にとどまらず、企業の生産計画、サプライチェーン戦略、価格設定、そして新製品の発売スケジュールに至るまで、あらゆる側面に深刻な影響を及ぼしています。特に、政策の不確実性が続く限り、企業はリスクを回避するために投資を抑制したり、よりコストの高い代替策を探さざるを得なくなります。

この「予測不可能性」こそが、現在の関税問題がもたらす最大の脅威と言えるでしょう。企業は、短期的なコスト変動に対応するだけでなく、地政学的なリスクを織り込んだ長期的なサプライチェーン戦略の見直しを迫られています。

AI開発競争の光と影 - Meta、Apple、Googleの最新動向と働き方の未来

関税問題と並んで、今週のテクノロジー業界を賑わせたのがAI(人工知能)を巡る様々な動きです。大手テック企業は次世代AIモデルの開発にしのぎを削っていますが、その裏側では、技術的な課題だけでなく、企業倫理や組織体制、そしてAIが働き方にもたらす影響といった、より複雑な問題が浮上しています。

まず注目されたのが、Metaが発表した新しい大規模言語モデル「Llama 4」です。当初、その性能を示すベンチマークスコアは高く評価されましたが、後にそのスコアが一般公開されていない特別な実験モデルを用いて達成されたものであることが判明し、コミュニティから批判を浴びました。

Metaは、人間が「より良い」と感じるように調整されたモデルでベンチマークを測定したと説明しましたが、これはAIの性能評価におけるベンチマークの信頼性そのものに疑問を投げかける出来事となりました。企業が発表するスコアは、必ずしも実際のユーザー体験やモデルの実用性とは直結しない可能性があるのです。Vergecastでは、過去にMetaが動画再生数を水増しして広告主やパブリッシャーを混乱させた事例を引き合いに出し、同社が数字を操作して自らを良く見せようとする傾向があると指摘しました。重要なのは、ベンチマークのスコア競争ではなく、実際に役立つ製品やサービスを構築できるかどうかです。

一方、Appleは長年にわたりAIアシスタント「Siri」の開発に取り組んできましたが、競合に比べてその進化は遅々として進んでいないと指摘されています。「The Information」の報道によると、WWDCで披露されたデモンストレーションについても、Siriチーム自身がその動作を確認していなかったという驚くべき事実が明らかになりました。これは、AppleがAI開発において組織的な課題を抱えていることを示唆しています。

John Giannandrea氏率いるAIチームと、Craig Federighi氏が主導する機械学習チームの間で競争が生じ、結果的にFederighi氏がSiriを引き継ぐ形になったものの、オンデバイスで動作する「Mini Mouse」モデルとクラウドベースの「Mighty Mouse」モデルのどちらを主軸にするかという技術的な議論でも迷走が見られ、結局、当初計画された機能の多くが実現に至っていません。Appleはプライバシーを重視する観点からオンデバイス処理にこだわってきましたが、これが性能向上の足枷になっている可能性も指摘されています。

GoogleがGoogle AssistantからGeminiへの移行で既存機能を一時的に損ないながらも前進しようとしているのとは対照的に、Appleは既存のSiriの機能を維持しつつ次世代AIを開発するという難しい課題に直面しており、その結果としてChat GPTのような外部サービスに一部機能を依存するという状況を生み出しています。

AIが働き方に与える影響という点では、ShopifyのCEO、Tobias Lütke氏の方針が大きな議論を呼びました。彼は、社内メモで「AIで代替できないと証明されない限り、新規採用は行わない」という方針を示し、物議を醸しました。

しかし、このメモの真意は、単なる人員削減宣言ではなく、全従業員に対してAIツールの活用を強く推奨し、そのスキル習得を促すことにあると解釈できます。特にエンジニアにとっては、コーディング支援AIツールはすでに日常的なものとなりつつあり、プロトタイピング段階でのAI活用などは、生産性向上の現実的な手段として受け入れられています。Anthropic社が月額200ドルの高価格プランをエンジニア向けに提供し始めたことも、この需要の高まりを裏付けています。

AdobeがPhotoshopやPremiere Proに搭載し始めたAIエージェント機能も注目に値します。これは、ユーザーの作業状況をAIが判断し、「背景をぼかしますか?」といった具体的な操作を提案し、実行してくれるというものです。

このような機能は、数年前であれば単なる「ソフトウェアの自動化」と見なされたかもしれませんが、今や「AI」としてパッケージングされ、より高度な支援を提供する可能性を秘めています。

Excelが登場した時に会計士の仕事がなくなると言われたように、AIの登場もまた、特定の職務のあり方を変えるでしょう。しかし、Excelが会計士の仕事を奪うのではなく、より高度な分析や戦略立案を可能にするツールとなったように、AIもまた、人間の創造性や専門性を補完し、より効率的で質の高い仕事を実現するためのパートナーとなる可能性を秘めていると言えます。重要なのは、変化を恐れるのではなく、積極的に新しいツールを学び、活用していく姿勢なのかもしれません。

規制当局の動向と市場の現実:FCC、TikTok、そして消費者の選択

テクノロジー業界を取り巻く環境は、技術革新や市場競争だけでなく、規制当局の動向や地政学的な要因によっても大きく左右されます。特に、米連邦通信委員会(FCC)の動向は、通信インフラやメディア規制の方向性を左右する重要な意味を持ちます。

現在、FCC委員長を務めるBrendan Carr氏は、その政治的な姿勢が度々問題視されています。「Vergecast」でも繰り返し指摘されているように、Brendan Carr氏はドナルド・トランプ前大統領への強い支持を公然と示しており、トランプ氏の顔を模した金色のピンを着用している写真が広まり、大きな批判を浴びました。

これは、通信インフラを監督する独立機関の長としてあるべき中立的な立場から逸脱し、特定の政治勢力への忠誠を示す行為と受け止められています。他のFCC委員、例えば民主党のAnna Gomez氏は、公の場でCarr氏の行動や政権によるメディアへの干渉を「検閲であり、国の害になる」と強く批判しており、FCC内部でも意見の対立が表面化しています。

さらに、Carr氏はSpaceX(Elon Musk氏率いる宇宙開発企業)に有利な政策決定を推進しているとの疑惑も持たれています。最近、彼が静止衛星が使用している周波数帯を、SpaceXのような低軌道衛星コンステレーション向けに開放する提案を主導していることが明らかになりました。この提案自体は、衛星通信技術の進展を促す可能性がある一方で、その背景にSpaceXからの請願があることを公にせず、あたかも地方のブロードバンド環境改善のためであるかのように説明している点は、透明性に欠けるとの批判を招いています。

FCCの動向は、単なる技術的な規制問題ではなく、政治的な思惑が複雑に絡み合った、注視すべき領域だといえるでしょう。

一方、市場レベルでは、依然としてTikTokの動向が注目されています。米国内での事業売却かサービス停止かを迫る法律が成立したものの、トランプ政権下でその施行は遅延され、関税問題と同様に不透明な状況が続いています。

AppleやGoogleは、関税交渉で有利な条件を引き出すために、TikTokの配信停止に踏み切れないという見方もあります。Vergecastでは、最終的には中国側が交渉カードとしてTikTokのアメリカでのサービス停止を選択する可能性も指摘されており、そうなればアメリカのユーザーだけでなく、プラットフォームに依存するクリエイターやビジネスにも大きな影響が及ぶでしょう。この問題の着地点は依然として不透明であり、関係企業は難しい舵取りを迫られています。

このようなマクロな動きの中で、個別の製品やサービスの動向も市場の方向性を示唆します。Meta傘下のInstagramが、長年の沈黙を破り、ついにiPad専用アプリを提供するのではないか、という観測が流れています。これは、TikTokが市場から撤退した場合のユーザー獲得競争を見据えた動きの一部とも考えられますが、同時に、MetaがこれまでiPadアプリ提供に消極的だった背景(Appleとの対立、あるいはモバイルデバイスへの集中戦略など)からの転換を意味する可能性もあります。WhatsAppを含め、MetaがiPadプラットフォームへの対応を進めるのかどうかは、今後の注目点です。

新製品レビューでは、Googleのミッドレンジスマートフォン「Pixel 9a」が高い評価を得ています。499ドル(約71,000円)という価格設定ながら、優れたカメラ性能、高リフレッシュレートのディスプレイ、指紋認証と顔認証の両方に対応するなど、上位モデルに匹敵する機能を備えており、コストパフォーマンスの高さが際立っています。奇しくも、GoogleはこのモデルでAI機能を一部制限するという判断を下しましたが、多くのユーザーにとっては、基本的なスマートフォンの性能や使い勝手の方が重要であるという現実を示しているのかもしれません。

関税の影響でスマートフォンの価格上昇が懸念される中、Pixel 9aのような魅力的なミッドレンジモデルの存在は、市場での存在感を増す可能性があります。今後、メーカー各社が関税コストを吸収するために、価格を維持しつつストレージ容量を削減したり、付加サービス(クラウドストレージなど)の契約を促したり、あるいはブロートウェア(不要なプリインストールアプリ)を増やすといった、「見えにくい形での実質値上げ」に踏み切る可能性も考慮に入れるべきでしょう。

このように、規制当局の政治的な動き、巨大プラットフォームの戦略転換、そして個々の製品の市場での評価といった様々な要素が複雑に絡み合い、テクノロジー業界の未来を形作っています。企業は、これらの変化を敏感に察知し、柔軟に対応していく必要があります。

まとめ

本記事で見てきたように、現在のテクノロジー業界は、関税政策の混乱、AI開発競争の激化、そして規制環境の変化という、複数の大きな波に晒されています。これらの要素は相互に関連し合い、予測困難な状況を生み出しています。

関税問題は、単なるコスト増だけでなく、サプライチェーンの寸断や生産計画の遅延、価格戦略の見直しを企業に強いています。特に、政策決定のプロセスが不透明で、予測不可能な変動を繰り返す現状は、長期的な投資判断を困難にし、企業の成長を阻害する要因となりかねません。国内生産回帰の議論も、理想論だけでは解決できない構造的な課題を抱えています。

AI開発競争は、Metaのベンチマーク操作疑惑やAppleのSiri開発の難航、GoogleのAssistantからGeminiへの移行に伴う混乱など、技術的なブレークスルーへの期待の裏で、多くの課題を露呈しています。一方で、ShopifyやAdobeの事例に見られるように、AIを実用的なツールとして業務に組み込み、生産性を向上させようとする動きも加速しています。重要なのは、AIを万能の解決策や脅威としてではなく、具体的な活用法とその限界を見極める冷静な視点です。

さらに、FCC委員長の政治的偏向やTikTok問題に見られるように、テクノロジー業界は地政学的なリスクや規制当局の意向にも大きく左右されます。規制の中立性や透明性が損なわれれば、公正な競争環境が歪められ、イノベーションが阻害される恐れがあります。

このような不確実性の高い時代において、企業やビジネスパーソンに求められるのは、変化への適応力と戦略的な洞察力です。サプライチェーンの多様化、技術開発における倫理的な配慮、そしてステークホルダーとの透明性の高いコミュニケーションは、ますます重要になるでしょう。

Pixel 9aのような消費者のニーズを的確に捉えた製品開発も、市場での競争力を維持するためには不可欠です。激動の時代を乗り切るためには、目先の利益だけでなく、変化の本質を見極め、持続可能な成長を目指す視点が不可欠となり、私たち一人ひとりが、これらの動向に関心を持ち、その意味するところを深く理解しようと努めることが、未来への確かな一歩となるでしょう。

参考:https://www.youtube.com/watch?v=F6CdI0Og_9I

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