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競争優位

「競争優位」に関するコラム記事

4件の記事

AI時代に「お客様が自分で作れるアプリ」をサービス化してはいけない｜守れるプロダクトとネットワーク効果

「このAIで作ったアプリ、売れますか」という相談が増えています。指示すれば組み上がる単純なアプリは、AI時代にはコモディティ化しやすいというのが筆者の見解です。では何が守れるのか。更新性の高さ、現場データの蓄積（データの堀）、そしてネットワーク効果を、これから起業する方にもわかるようにかみ砕いて解説します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

スタートアップが大企業・フロンティアモデルに負けない戦い方｜寡占できる市場を選ぶ7 Powers・ドミナント・ランチェスター

資本でも技術でも大企業に劣るスタートアップが、正面から戦って勝てる時代ではなくなりました。PayPayのマネーゲーム、AIモデル事業者の新機能によるラッパー淘汰、提携先が競合化するプラットフォームリスクを事例に、ピーター・ティールの独占論、7 Powers、ドミナント戦略、ランチェスター戦略を初心者にもわかるようにかみ砕き、「寡占できる領域を選んで勝つ」という一本の勝ち筋に統合して解説します。

2026-07-26濱本隆太

ZEROCK

独自データをAIに渡すと、自社の「堀」が消える｜製薬大手がAnthropicの要請を断った理由

製薬大手がAnthropicの協業要請（独自データの提供）を断ったと報じられています。なぜそれが合理的なのか。独自データは競争優位の堀であり、外部モデルに学習されればコモディティ化するからです。日本の製造・医療・農業データにも通じる戦略リスクと、データを自社に留める設計を論じます。

2026-07-26濱本隆太

WARP

7Powers｜持続的な競争優位を作る7つの力とAI時代の事業の堀

ハミルトン・ヘルマーの7Powers（セブンパワーズ）で、持続的な競争優位の作り方を実践的に解説します。Power＝Benefit×Barrierの定義、7つの力の見分け方、AI時代の第8の候補、事業フェーズごとの獲得順、そして自社診断に使えるAIプロンプトまで。投資家に「なぜ勝ち続けられるのか」を説明できる状態を目指す新規事業の実践ガイドです。

2026-07-19濱本隆太