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WARP

「WARP」に関するコラム記事

182件の記事

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AI時代に「お客様が自分で作れるアプリ」をサービス化してはいけない｜守れるプロダクトとネットワーク効果

「このAIで作ったアプリ、売れますか」という相談が増えています。指示すれば組み上がる単純なアプリは、AI時代にはコモディティ化しやすいというのが筆者の見解です。では何が守れるのか。更新性の高さ、現場データの蓄積（データの堀）、そしてネットワーク効果を、これから起業する方にもわかるようにかみ砕いて解説します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

フロンティアモデルに負けは必然か｜Kimi K3の巻き返し、スケーリング則の限界、レイヤー戦略で読み解くAI競争のこれから

「先行するフロンティアモデルに全部持っていかれて、後発は負けるしかない」は本当なのか。出遅れたはずのMoonshot AI（Kimi）がなぜ世界水準まで巻き返したのか、スケーリング則の限界（データウォール）と次段階（合成データ・RL・テストタイム計算・自律エージェント）、そして「どの層で戦うか」というレイヤー戦略までを、初心者にもわかるようにかみ砕いて解説します。Kimi K3はベンチマーク上で費用対効果が最上位クラスであり、筆者が実際に使った実感としても世界最高峰の水準だと考えています。日本企業・スタートアップがどの層で寡占を作るか、その示唆まで筆者の見解として書きます。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

愛知・名古屋で起業するなら｜創業時のオフィスの選び方とバーチャルオフィス・コワーキング比較

愛知・名古屋でこれから起業する方に向けて、創業時のオフィスの選び方の軸（法人登記の可否・会議室・料金帯・住所の信用・郵便や電話対応・立地）を初心者向けに整理しました。バーチャルオフィス、コワーキング＋会議室、公的・準公的の創業支援拠点をタイプ別に、2026年7月時点の事実ベースで比較します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

経済産業省 AKATSUKI（暁）プロジェクトと中四国テックゲートウェイ｜TIMEWELLがPMを務める、中四国発のディープテック挑戦

経済産業省のAKATSUKI（暁）プロジェクトと、その採択プログラムである「中四国テックゲートウェイ」を初心者にもわかるように解説します。制度の目的や運営の仕組み、中四国という地域でディープテックと学生起業に取り組む意義、当社TIMEWELLが本プログラムのPMを務めていること、そして2026年度に採択された10事業を、公式の採択者一覧に沿って公平にご紹介します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

顧客の声の拾い方と、バイアスを崩す事業設計｜第一原理思考・バイアスブレイク・マーケットアウト

顧客の声を集めても、なぜ事業がうまくいかないのか。JTBDやThe Mom Testといった顧客の声の拾い方の実務から、企画者が抱えるバイアスの問題、そしてイーロン・マスクが広めた第一原理思考、濱口秀司さんのバイアスブレイク、ミスミのマーケットアウトまで、前提を疑って事業を設計し直す考え方を初心者向けに整理しました。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

神奈川県で起業するときのオフィスの選び方｜バーチャルオフィスとコワーキングの比較（2026年版）

これから神奈川県（横浜・川崎中心）で会社を立ち上げる方に向けて、創業時のオフィスの選び方の軸、バーチャルオフィス・コワーキング・公的支援拠点の違い、法人登記の可否や会議室・料金帯の見方、法人口座開設や許認可でつまずかないための実務の注意点を、2026年7月時点の事実ベースで整理しました。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

文部科学白書2026を読む（後編）｜AI駆動で教員の働き方と学びをどう変えるか

文部科学白書2026（令和7年度）を読み解く後編です。前編で見た教員の長時間労働やなり手不足という課題に対して、AIをどう打ち手にできるかを、白書の一次情報に沿って整理しました。校務の負担軽減、ティーチングからコーチングへの転換、AIネイティブ人材の育成、民間との接続、そして文化・歴史教育の守り方まで、信州大学特任准教授も務める濱本の考察を添えて提言します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

文部科学白書2026を読む（前編）｜教育現場に何が起きているか、白書が定義する課題

2026年7月に公表された令和7年度文部科学白書（紙面表記は文部科学白書2025）を、教育現場の実態に即して読み解きます。特集1が最重要課題に掲げた教員の働き方と処遇、勤務実態の数字、教員不足と採用倍率、いじめ重大事態や不登校の増加、少子化、教育DXの現在地までを一次情報で整理し、信州大学の特任准教授も務める筆者の現場観察を見解として添えました。後編（変革）への前編です。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

起業初期の財務・税務・法務｜後回しにすると高くつく3領域をAIと士業で仕組み化する

起業したての社長がつい後回しにしがちな財務・税務・法務。資金繰り、設立後の届出、インボイス、契約書や許認可まで、初期に軽視すると後で高くつくポイントを、これから創業する方にもわかる言葉で整理します。クラウド会計やMCP対応でAIに管理とチェックを任せつつ、最終判断は税理士・弁護士に委ねる線引きと、無料の専門家相談の使い方までまとめました。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

起業で一番苦労するのは資金繰り｜黒字倒産を避ける考え方と、資本金はいくら積むべきか

起業して最初に、そして最後まで苦しむのは資金繰りです。損益計算書では黒字なのに現金が尽きて倒産する「黒字倒産」がなぜ起きるのか、入金と支払のタイミングのズレと運転資金の考え方をかみ砕いたうえで、資金ショートを避ける打ち手と、資本金はいくら積むべきか（信用・融資・消費税・許認可の観点）を、国税庁など公的な一次情報に基づいてこれから起業する方向けに整理します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

スタートアップが大企業・フロンティアモデルに負けない戦い方｜寡占できる市場を選ぶ7 Powers・ドミナント・ランチェスター

資本でも技術でも大企業に劣るスタートアップが、正面から戦って勝てる時代ではなくなりました。PayPayのマネーゲーム、AIモデル事業者の新機能によるラッパー淘汰、提携先が競合化するプラットフォームリスクを事例に、ピーター・ティールの独占論、7 Powers、ドミナント戦略、ランチェスター戦略を初心者にもわかるようにかみ砕き、「寡占できる領域を選んで勝つ」という一本の勝ち筋に統合して解説します。

2026-07-26濱本隆太

AIコンサル

東京都で創業するときのオフィスの選び方｜バーチャルオフィス・コワーキング・公的拠点をタイプ別に整理

これから東京都で会社を立ち上げる方に向けて、創業時のオフィスの選び方の軸（法人登記の可否・会議室・料金帯・住所の信用・郵便や電話対応・立地）を初心者向けに整理しました。バーチャルオフィス・コワーキング・公的な創業支援拠点をタイプ別に、2026年7月時点の事実ベースで比較し、法人口座開設や許認可での注意点までまとめています。

2026-07-26濱本隆太