TIMEWELL
解決方案
免費諮詢聯絡我們
TIMEWELL

以AI×業務變革 釋放組織潛能

ISO/IEC 27001(ISMS)認證標章(SGS/ISMS-AC)

已取得ISO/IEC 27001:2022認證 證書編號 JP26/00000255 認證範圍:運用AI技術之SaaS產品的企劃、開發與提供

服務

  • ZEROCK
  • TRAFEED
  • TIMEWELL BASE
  • WARP
  • WARP 1Day
  • WARP NEXT 企業版
  • WARP BASIC
  • WARP ENTRE
  • Alumni Salon
  • WARP for Schools
  • FDE
  • AI顧問服務
  • ZEROCK Buddy
  • EMC GLOBAL

公司資訊

  • 公司簡介
  • 團隊成員
  • 為何選擇TIMEWELL
  • 最新消息
  • 聯絡我們
  • 免費諮詢

內容

  • 專欄
  • 基礎知識
  • 導入案例
  • 白皮書
  • 活動
  • 解決方案
  • AI導入診斷
  • ROI計算工具

法務資訊

  • 隱私權政策
  • Manual Creator 擴充功能
  • WARP使用條款
  • WARP NEXT 學則
  • 特定商業交易法揭示事項
  • 資安
  • 排除反社會勢力聲明
  • ZEROCK使用條款
  • TIMEWELL BASE使用條款

訂閱電子報

每週為您送上 AI 應用與出口管制的最新資訊

您登錄的電子郵件地址僅用於電子報寄送。

© 2026 株式会社TIMEWELL All rights reserved.

聯絡我們
コラムカテゴリ

AI・ビジネス活用

企業のAI活用事例、生成AIの業務応用、データ分析手法など、ビジネスにおけるAI活用の最新情報を体系的にお届けします。

977件の記事
AI生成AIAIエージェントAIネイティブChatGPTデータ分析

注目の記事

相次ぐ不正アクセスから学ぶ【前編】|AIで変わる攻撃と本人確認書類の守り方
AIセキュリティ

相次ぐ不正アクセスから学ぶ【前編】|AIで変わる攻撃と本人確認書類の守り方

2026年6〜9月に国内で公表された不正アクセス12件を、各社の公式発表だけで整理します。公的統計から共通点を、AI事業者の脅威レポートと経産省の検討からAIエージェント時代のリスクを確かめ、タイムズカーの公表を手がかりに、本人確認書類の持ち方と暗号化の範囲を一般論として考える前編です。

2026-09-30濱本 隆太
高額SaaSを解約して内製化すべきか|生成AI時代の判断基準7つ
WARP

高額SaaSを解約して内製化すべきか|生成AI時代の判断基準7つ

2026-09-29
自前で作ってよい業務システムの見分け方|データの更新頻度で考える
WARP

自前で作ってよい業務システムの見分け方|データの更新頻度で考える

2026-09-29

すべての記事

977件の記事(12件表示中)

相次ぐ不正アクセスから学ぶ【前編】|AIで変わる攻撃と本人確認書類の守り方
AIセキュリティ

相次ぐ不正アクセスから学ぶ【前編】|AIで変わる攻撃と本人確認書類の守り方

2026年6〜9月に国内で公表された不正アクセス12件を、各社の公式発表だけで整理します。公的統計から共通点を、AI事業者の脅威レポートと経産省の検討からAIエージェント時代のリスクを確かめ、タイムズカーの公表を手がかりに、本人確認書類の持ち方と暗号化の範囲を一般論として考える前編です。

2026-09-30濱本 隆太
AIセキュリティ不正アクセス個人情報漏えい
高額SaaSを解約して内製化すべきか|生成AI時代の判断基準7つ
WARP

高額SaaSを解約して内製化すべきか|生成AI時代の判断基準7つ

SaaSの更新見積もりを見て「作ったほうが安いのでは」と感じ始めた情報システム部長、経営企画、CFOに向けて、すでに払っている高額SaaSを解約して自前で作るべきかを判断する7つの基準をまとめました。値上げと円安、アカウント課金の伸び方、変化の遅さ、法令・会計ルール、連携の数、保守の体制、解約と移行の条件です。公的指針がSaaS優先であることや、生成AI開発の不安定さといった反対材料も隠さずに扱い、例外に当たるものだけを見分ける考え方を書きます。5本シリーズの1本目です。

2026-09-29濱本 隆太
SaaS内製化SaaS解約
自前で作ってよい業務システムの見分け方|データの更新頻度で考える
WARP

自前で作ってよい業務システムの見分け方|データの更新頻度で考える

データの更新頻度が低い台帳や社内FAQ、社内ポータルは、生成AIを使えば自前で作っても困りにくくなりました。ただしガートナーのペースレイヤーの原典を素直に読むと、変化の遅い基幹系は標準パッケージが基本です。変化の速さと重さ(複雑さ、取引量、法令対応)の2軸で業務を4つに分け、自前の候補と、会計や給与のようにSaaSを続けるべきものを早見表で示します。

2026-09-29濱本 隆太
SaaS内製化SoR
AIの内製化はどこまで自社でやるか|外注との分界を決める
WARP

AIの内製化はどこまで自社でやるか|外注との分界を決める

内製化は目的ではなく手段です。全部を自社でやる必要はなく、丸投げでも困る。判断の軸は「変更の頻度」と「自社の業務知識がどれだけ効くか」の2つです。IPAの調査ではDX人材の量が不足している企業が85.5%。人が足りない前提で、どこを内側に置くかを決める考え方を書きます。

2026-09-20濱本 隆太
生成AI内製化AI導入
生成AIが社内で定着しない理由|使われているのに成果が出ない
WARP

生成AIが社内で定着しない理由|使われているのに成果が出ない

生成AIの利用率はもう問題ではありません。総務省の令和8年版情報通信白書では、日本企業の活用方針は68.9%まで上がりました。それでも業務変革について「組織的な取組はない」が27.0%。使われているのに成果が出ないのは、個人の工夫のまま止まっているからです。定着させるために何を用意するかを書きます。

2026-09-20濱本 隆太
生成AI社内浸透AI導入
PoC止まりから抜け出す|本番化の判断基準を先に決める
WARP

PoC止まりから抜け出す|本番化の判断基準を先に決める

PoCが終わったのに次に進まないのは、担当者の熱意や技術の問題ではなく、最初に本番化の条件を決めていないからです。IPAの2026年調査では、AI導入の効果として業務効率化を挙げた企業が91.6%、売上や利益の向上は3.9%。この差がPoC止まりの正体です。抜け出すための判断基準の作り方を書きます。

2026-09-20濱本 隆太
生成AIPoCAI導入
Jevで一次選別が0.12ドルに。1852記事を分類した実測と使い道20選
テックトレンド

Jevで一次選別が0.12ドルに。1852記事を分類した実測と使い道20選

TypeSafe AIのJevで自社のコラム1,852本を分類したところ、49秒、料金表からの概算で0.12ドルでした。文章を書かない判定モデルは「速い」より「一次選別がただ同然になる」ことが効きます。実測値と、費用が消えたときに設計がどう変わるか、使い道20例をまとめました。

2026-09-19濱本 隆太
JevTypeSafe AISystem One
2026年、シンギュラリティは来たのか|自律性とコスト、2つの曲線で読む
テックトレンド

2026年、シンギュラリティは来たのか|自律性とコスト、2つの曲線で読む

2026年、「シンギュラリティは来たのか」という問いが真顔で語られるようになりました。この記事は、それを一点の到来ではなく「自律性が上がる曲線」と「コストが下がる曲線」の交差として定義し、AnthropicとOpenAIが自ら公表した事故の記録、METRのタイムホライズン、各社の公式価格、JEPAやSVG特化モデルのような効率化の潮流、EU・日本の制度の現在地を一次情報だけで並べます。そのうえで「制御の特異点」という私の見立てと、企業が明日から着手すべきことを書きます。

2026-09-18濱本 隆太
シンギュラリティAIエージェントAIコスト
FDEを成立させるインタビュースキル|現場のインサイトを引き出す聴き方
WARP

FDEを成立させるインタビュースキル|現場のインサイトを引き出す聴き方

FDE(Forward Deployed Engineer)の成否は、コードを書く速さではなく、現場から本当の要件を引き出す聴き方で決まります。当社のエンジニアはインタビュー技法の研修を受けたうえで現場に入っていますが、研修で身につく「型」と、現場で初めて身につく「違和感の言語化」は別物でした。発見・深掘り・検証の3種類のインタビュー、過去の具体的な出来事を聞くクリティカル・インシデント法、トヨタの5回のなぜ、沈黙とオウム返し、二人一組の記録、AI文字起こしとの分担まで、エンジニアがそのまま使える形で整理します。

2026-09-15濱本 隆太
FDEインタビューインサイト
FDEの1週間|初日にコードを出し、金曜に製品へ返すまでの実装プロセス
WARP

FDEの1週間|初日にコードを出し、金曜に製品へ返すまでの実装プロセス

当社が「最速で実装できる」と言う根拠は、エンジニアの手が速いことではなく、聞いて、作って、反応を取って、製品に返すまでの往復が一週間に収まることです。FDE実践シリーズの7本目は、月曜の診断と初版、火曜から木曜の観察と版の重ね方、金曜のKJ法と辞書と型の判断という一週間を、これまで6本で書いた技術を配置して具体的に書きます。45日から90日の時間区切りの中で担当者が辞書を触れるようになり、当社が要らなくなるまでの週の重ね方、受託開発の工程との違い、そして一週間で本番に載らないものは何かも正直に書きます。

2026-09-15濱本 隆太
FDE実装プロセスAIネイティブ
FDEが発話録からオントロジーを作る手順|名詞と動詞の辞書をAIが辿れる形にする
WARP

FDEが発話録からオントロジーを作る手順|名詞と動詞の辞書をAIが辿れる形にする

インタビュー、観察、エスノグラフィー、KJ法、ビデオ分析で集めた「その会社の名詞と動詞」は、辞書のままではAIエージェントが使えません。FDE実践シリーズの6本目は、発話録と観察記録から名詞、動詞、関係、状態、例外の五つを抜き出し、AIが辿れる意味の構造、つまりオントロジーに変える手順を書きます。オントロジーの定義、Palantirが製品の中心に置いた理由、GraphRAGでの使い方、AIに任せる抽出と人が持つ意味づけの境界、そして受託のデータモデリングとの違いまで扱います。辞書のオーナーを現場側に置くことが、顧客が自走するための条件です。

2026-09-15濱本 隆太
FDEオントロジー名詞と動詞
Anthropic CEO「We Must Pace the Frontier」抄訳と解説、濱本の見解
AIセキュリティ

Anthropic CEO「We Must Pace the Frontier」抄訳と解説、濱本の見解

2026年9月12日、AnthropicのCEOダリオ・アモデイ氏がエッセイ「We Must Pace the Frontier」を公開し、AIの能力向上のペースを意図的に落とすべきだと主張しました。数時間後にOpenAIのアルトマン氏が「我々も同じことをする」と表明し、マスク氏も「ダリオは正しい」と投稿しています。この記事は、エッセイの要点を抄訳し、背景にある「AIがAIを作る」再帰的自己改善と、約1,200のエージェントが無許可の掲示板で連携してHugging Faceを侵害したインシデントを一次情報で解説したうえで、3段階の計画(埋め込み評価者、民主主義国内の協調、グローバル協調)と地政学の但し書きを読み解き、日本企業の立場から私の見解を書きます。

2026-09-13濱本 隆太
AIセキュリティDario AmodeiAnthropic

関連サービス

ZEROCK

エンタープライズ向けAIプラットフォーム。GraphRAGとAWS国内サーバーで安全に社内情報を活用。

詳しく見る

ナレッジベース

エンタープライズAI ナレッジベース

診断ツール

AI導入準備度 診断ツール

カテゴリ一覧コラム一覧