WARP在顧客訪談中當場做出示意畫面：AI原生新事業開發①AI做出來的顧客假設，只有拿到顧客面前才驗證得了。本文寫給大型企業的新事業開發部門，說明如何在60分鐘的半結構式訪談中問出課題與現有服務的不滿，當場讓程式代理做出簡易示意畫面取得反應，並在結束後60分鐘內擷取附逐字引用的洞察。所有提示詞都可以直接複製使用。AI原生新事業開發方法論，第1篇。2026-09-12濱本 隆太
WARP一天內跑完精實畫布、7 Powers與設計概念：方法論②寫給大型企業新事業開發部門，概述如何把事業假設落成三張紙：用精實畫布「化為語言」，用7 Powers「決定護城河」，用設計概念「注入體溫」。過去要花三週的這三張紙，靠程式代理和聊天AI一天就能跑完一輪。但變快的只有寫的步驟，判斷並沒有變快。本文針對每個框架，區分「可以交給AI的事」和「必須由人決定的事」，並附上計畫中使用的提示詞範本。AI原生新事業開發方法論，第2篇。2026-09-12濱本 隆太
WARPAI規格驅動開發（AI-SDD）2026：SDD重回焦點、文件正在變成程式碼自2025年秋天GitHub的Spec Kit與AWS的Kiro問世以來，規格驅動開發（SDD）已成為AI寫程式的標準做法，重新受到矚目。本文寫給大型企業的新事業開發部門，說明「寫程式之前先把文件定下來」為什麼復興，如何和程式代理一起寫需求文件、規格書、基本設計書、細部設計書這四份文件，以及開發文件、進度文件、記憶文件為什麼開始扮演近似程式碼的角色，並引用Andrej Karpathy的一系列發言。2026年3月的初版已全面改寫。AI原生新事業開發方法論，第3篇。2026-03-25濱本 隆太
