デジタル人材

DX推進チームの立ち上げ方｜3つの組織パターンと必要スキルの全体設計

「DX推進の専任組織を作れ」。経営トップからこの指示を受けたCTOやCDO、あるいは経営企画の方は少なくないはずです。ただ、「組織を作れ」と言われても、何人で、どんなスキルを持った人材を、どう配置すればいいのか。設計図がなければ、形だけのチームになって終わります。