WARP製造部品メーカーのAI経営変革｜設備を捨てず「足す」でコストを下げ暗黙知を売りに変える多品種少量・下請けの製造部品メーカーが、既存設備を捨てずに「AIを足す」だけで、社長で止まっていた見積もりを若手が回せるようにし、事務・検査・保全のコストを下げ、ベテランの暗黙知を売りに変える道筋を、実務目線で解説します。まず図面1枚から。第一歩は経営トップがAIネイティブになること。2026-07-20濱本 隆太
WARP伝統工芸のAI経営変革｜手仕事は変えず、工程の「外側」で技と物語を売りに変える工房の湯呑みを、訪日の外国人は値札も見ずに買い、地元の客は「高いね」と置いていく。同じ器のこの値付けのズレを埋めるのが、伝統工芸のAI活用です。手仕事そのものは一切変えず、工程の外側で技を記録し、産地の歴史を多言語の物語に翻訳し、海外・インバウンドへ販路を開く。パソコンを触らずに始められる入口から解説します。2026-07-20濱本 隆太
ZEROCK製造業の技術伝承をAIで。ベテランの退職でノウハウを失わないための実践ガイドベテランの退職で図面が読める人・見積もりが出せる人が消える。製造業の技術伝承と技能継承がなぜ進まないのかを一次情報で整理し、図面AIや技術伝承ナレッジベースでベテランの暗黙知を組織資産に変える実践策を、設計・営業・生産技術の実務目線でまとめます。2026-07-19濱本 隆太
