BASE協會研習的報名與上課管理｜告別試算表與匯款對帳寫給一年要辦很多場付費研習的協會、專門職業公會、學會分會秘書處。把報名和繳費放在同一步完成，匯款對帳就不再需要。內容包括會員與非會員價格、取消與退款、當天的出席紀錄、研習證明書範本、全年營運檢查表，以及3,000日圓×50人×一年12場的實收試算。2026-09-28濱本 隆太
BASE在日本辦付費講座怎麼收費｜從收據與發票往回推在日本辦一場3,000日圓左右的付費講座、培訓或讀書會，報名費該用銀行匯款、刷卡、當天收現金，還是開請款單事後付款？如果多數參加者是公司出錢，第一個要決定的不是費率，而是收據用誰的名義開、符不符合日本的適格請求書制度。本文依日本國稅廳的問答整理講座報名費的處理方式，用實際金額比較30人與100人時主辦者真正拿到多少，最後附上開辦前的檢查清單。2026-09-28濱本 隆太
BASE同學會別再讓幹事墊錢｜用順序消掉收款與代墊辦同學會最累的不是當天，是錢。3,000日圓的會費用銀行轉帳要5.1%，比刷卡還貴；對帳與催繳全部留在幹事手上；場地訂金則從幹事自己的戶頭先出。把收款改到事前，這三件事會同時消失。本文寫出這個順序，以及怎麼把名冊留給下一任幹事。2026-09-20濱本 隆太
BASE換了承辦人還能繼續的社群｜公部門與育成基地的營運設計公部門與支援設施的社群做不下去，原因不是熱情不夠，而是交接的結構有問題。名冊放在承辦人自己的Excel裡、活動一場結束就沒了、兩三年就人事異動。本文以神奈川縣的新創支援據點SHIN MINATOMIRAI的運作為例，寫換了承辦人也能繼續運轉的設計，以及要收費時的實務。2026-09-20濱本 隆太
BASE活動手續費到底流去哪裡｜拆解一張5000日圓的票一張5,000日圓的票賣出去，主辦方被扣掉240日圓。這筆錢大部分沒有留在平台。依據日本內閣會議通過的成長戰略實行計畫，特約商店手續費約有七成流向發卡公司。本文只用一手資料，把日本活動支付的成本結構從頭拆到底。2026-09-20濱本 隆太
