「M&A」のコラム記事一覧（5件）

スタートアップのロールアップ戦略｜流行る理由と3分の2が失敗する理由

2026年、スタートアップが既存産業の中小企業を連続買収する「ロールアップ」が米国でも日本でも資金を集めています。General Catalystの63億ドルの非公開化、Thrive Holdingsの120億ドル評価、日本のHinokiの31億円調達。一方でHBRが引く調査では3分の2超のロールアップが投資家に価値を生まず、中小企業庁の調査ではM&Aの24%が期待を下回っています。なぜ流行るのか、なぜ失敗するのか、古い産業のPMIをどうやり切るのか、事業承継としての意味、デットとエクイティの使い分け、資金の集め方と買収の意思決定基準、買収後に起こりやすいトラブル、実施前チェックリストまで、一次情報をもとに一本にまとめます。

2026-09-13濱本隆太

テックトレンド

「中堅企業×Claude」エンタープライズAIサービス会社の衝撃｜Anthropic×Blackstone

2026年5月4日、AnthropicがBlackstone、Hellman & Friedman、Goldman Sachsと組み、中堅企業（ミドルマーケット）向けにClaudeを業務へ深く組み込む新会社を設立すると発表しました。

2026-05-13濱本隆太

AIコンサル

AIエージェント前提経営の3つの戦略選択肢｜経営者・人材育成・M&Aどれを選ぶか【2026年最新】

ここ半年、上場企業の役員の方からスタートアップの創業者まで、立場の違う経営者と立て続けにAI戦略の話をしてきました。話す内容は驚くほど似通っています。「AIを使え」と現場には言っているのに、なぜか自社の競争力が伸びている実感がない。生産性が一桁上がる気配もない。投資だけが膨らんでいく感覚がある。

2026-04-25濱本隆太

AIコンサル

AI人材のM&A・採用戦略｜年収10億円で採用すべき人材像と先進AI企業のアクハイヤー【2026年版】

「AIエージェント前提経営」シリーズも4本目になります。これまで自動化の射程、組織再設計、M&Aによる経済安全保障デューデリジェンスを書いてきました。今回はAI人材の外部調達がテーマです。AIを超活用できる人材には、年収10億円を払う価値があります。誇張ではなく、計算上そうなります。

2026-04-24濱本隆太

TRAFEED

M&A経済安全保障DDの6領域チェックリスト｜牧野フライス事件後の買い手・売り手実務【2026年版】

2026年4月22日、日本政府がMBKパートナーズによる牧野フライス製作所の買収計画に中止勧告を出しました。2017年の外為法改正以降、対内直接投資への中止勧告は初めてで、工作機械の高性能機が軍事転用される懸念と、調達・営業情報に機微な内容が含まれるという判断が理由でした。

2026-04-24濱本隆太