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「経営戦略」に関するコラム記事

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非連続成長を起こすのは誰か｜日本企業が次のレベルでリスクを取るための4つの転換点【SusHi Tech Tokyo 2026】

SusHi Tech Tokyo 2026のセッションで語られた「非連続成長と日本のリスクテイク」。グローバル投資家・大企業CEO・起業家が議論した、日本企業が次の成長ステージに進むための4つの転換点を、TIMEWELL代表が経営者視点で整理します。

2026-04-29濱本隆太

AIコンサル

AIエージェント前提経営の3つの戦略選択肢｜経営者・人材育成・M&Aどれを選ぶか【2026年最新】

ここ半年、上場企業の役員の方からスタートアップの創業者まで、立場の違う経営者と立て続けにAI戦略の話をしてきました。話す内容は驚くほど似通っています。「AIを使え」と現場には言っているのに、なぜか自社の競争力が伸びている実感がない。生産性が一桁上がる気配もない。投資だけが膨らんでいく感覚がある。

2026-04-25濱本隆太

AIコンサル

AIエージェント前提経営の実行ロードマップ｜90日・1年・3年で経営者が動かすべき施策まとめ【2026年最新】

AIエージェント前提経営シリーズの総括として、90日のクイックウィン、1年の組織変革、3年の経営根本転換までを具体的な施策に落とし込む。経営者が明日の朝から着手すべき行動を、時間軸で整理した実行ロードマップ。

2026-04-24濱本隆太

AIコンサル

AIエージェント時代のビジネスモデル変革｜コスト・売上・ソリューションを書き換える経営戦略と3ヶ月PMF再点検【2026年版】

AIエージェントを業務効率化止まりで使うのは経営的にもったいない。コスト構造、売上構造、ソリューション自体をどう書き換えるか。Klarna・Salesforce・Sequoiaの事例と3ヶ月PMF再点検サイクルまで、2026年の経営者が動かすべき論点をまとめる。

2026-04-24濱本隆太

AIコンサル

AIエージェント時代の新卒採用戦略｜数を減らして「100倍人材」を厳選する経営判断【2026年版】

新卒採用の景色が、ここ1年で完全に変わりました。米国ではテック大手の新卒採用が2024年だけで前年比25%減、コロナ前と比べて半減しています[^1]。日本でも生成AIを推進している企業の人事担当者の約9割が新卒採用戦略を見直し、55.4%が採用人数を削減すると回答しています[^2]。

2026-04-24濱本隆太

AIコンサル

AI人材のM&A・採用戦略｜年収10億円で採用すべき人材像と先進AI企業のアクハイヤー【2026年版】

「AIエージェント前提経営」シリーズも4本目になります。これまで自動化の射程、組織再設計、M&Aによる経済安全保障デューデリジェンスを書いてきました。今回はAI人材の外部調達がテーマです。AIを超活用できる人材には、年収10億円を払う価値があります。誇張ではなく、計算上そうなります。

2026-04-24濱本隆太

AIコンサル

経営者がAIエージェントを直接使いこなす道｜トップ自らが100体のエージェントを動かす経営【2026年最新】

経営者本人がAIエージェントを直接使いこなす道を深掘り。100体のエージェントを動かす経営者は、もはや会社1社分のリソースを持っている。Claude CodeやMCP、Sub-agentsの実装、CEOの時間設計、人にしかできない業務まで具体的に解説。

2026-04-24濱本隆太

AIコンサル

コーポレートガバナンスコード【2026年改訂】83→30原則への大幅スリム化と企業が押さえる4つの要点

2026年2月26日に金融庁と東証が公表した5年ぶり3回目のCGコード改訂案を徹底解説。現行83原則から30原則へのスリム化、現預金の成長投資活用、有価証券報告書の総会前開示（3週間前）、取締役会事務局の明記、解釈指針の新設など、企業が「コード2.0」として押さえるべき4つの重要ポイントを解説します。

2026-04-24濱本隆太

AIコンサル

AIエージェント時代の業務分類｜「やめる・減らす・自動化」の3軸でビジネスを再設計する経営思考【2026年版】

ここ1年、AIエージェントの導入相談を受ける機会が一気に増えました。問い合わせのメールを開くたびに似た一文が並びます。「うちもAIエージェントを入れたい。何から始めればいいですか」。私はこの質問に答える前に、必ず一つの確認をします。「導入したい業務は、本当にやる必要のある業務ですか」。

2026-04-24濱本隆太

テックトレンド

【Google Cloud Next 2025】Gemini Enterprise・TPU Ironwood・Wiz買収を徹底解剖｜AIエージェント経営の地殻変動

2026年4月22日から米国ラスベガスで開催されたGoogle Cloud Next 2025の基調講演を、リアルタイムで追いかけながら強い既視感を覚えました。ちょうど一年前、同じ会場で「AIはエンタープライズで本格稼働に入る」と語られたとき、多くの日本企業の経営者は半信半疑だったはずです。

2026-04-24濱本隆太

BASE

食文化×デジタル戦略：古いレシピで築く現代コンテンツビジネスモデル

古き良きレシピと現代のテクノロジーが融合する瞬間を体現するかのような、新たな食文化のムーブメントが今、注目を集めています。今回の記事では、ソーシャルメディアを活用して古い料理本のレシピを再発見し、現代風にアレンジしたB. Dylan Hollis氏の挑戦と、その舞台裏に迫ります。

2026-02-07濱本隆太

BASE

なぜBBMは消滅したのか：BBM（BlackBerry Messenger）の革新と衰退

2005年、携帯電話の普及と共に、テキストメッセージの利用が急速に広がる中、1通10セントと高額な料金設定は、ユーザーにとって大きな負担でした。そんな中、ある画期的なアプリが登場します。その名もBBM（BlackBerry Messenger）です。

2026-02-07濱本隆太