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ホルムズ海峡封鎖が日本経済に与える衝撃──エネルギー危機・物価高騰・貿易停滞のシナリオ

2026-03-03濱本 龍太

ホルムズ海峡封鎖が日本経済に与える影響を、野村総合研究所の3シナリオ試算をもとに解説。原油価格高騰、ガソリン200円超え、スタグフレーションリスクまで、定量データで分析します。

ホルムズ海峡封鎖が日本経済に与える衝撃──エネルギー危機・物価高騰・貿易停滞のシナリオ
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株式会社TIMEWELLの濱本です。今日は、テクノロジーの話題から少し離れ、私たちの生活と経済の根幹を揺るがしかねない地政学的なリスクについて書いてみたいと思います。テーマは「ホルムズ海峡」です。

ニュースで時折耳にするこの名前。しかし、その海峡がもし封鎖されたら、私たちの生活にどれほど深刻な影響が及ぶのか、具体的に想像したことはあるでしょうか。2026年に入り、中東情勢は再び緊迫の度を増しています。イランによるホルムズ海峡への圧力が強まり、船舶の運航に支障が出始めている今、この問題はもはや対岸の火事ではありません。ガソリン価格の高騰、電気代の上昇、そして景気後退の足音。これらはすべて、ホルムズ海峡の動向と密接に結びついています。

この記事では、ホルムズ海峡とは何かという基本的な問いから始め、世界のエネルギー輸送網(シーレーン)におけるその重要性を解き明かします。そして最新の情勢を踏まえつつ、もしこの海峡が封鎖された場合、日本経済と私たちの生活にどのような影響が及ぶのかを、具体的なデータをもとにシミュレーションしていきます。


ホルムズ海峡とは何か──世界経済の大動脈にして最大のチョークポイント

ホルムズ海峡は、ペルシャ湾とオマーン湾を結ぶ全長約160kmの海峡です。北岸にはイラン、南岸にはアラブ首長国連邦(UAE)とオマーンの飛び地であるムサンダム半島が位置しています。最も狭い部分の幅は約33kmしかなく、大型タンカーが安全に航行できる航路は、出航用と入航用にそれぞれ幅約3.2kmのレーンが設定されているだけです [^1]。

この地理的な特徴から、ホルムズ海峡は「チョークポイント」と呼ばれています。軍事や物流において、狭い通路ゆえにここを通過せざるを得ず、封鎖されると甚大な影響が出る場所のことです。ホルムズ海峡は、世界で最も重要な石油輸送のチョークポイントにほかなりません。

その重要性は、通過するエネルギーの量を見れば一目瞭然です。米エネルギー情報局(EIA)によると、2024年には日量平均約2,000万バレルの原油がこの海峡を通過しました [^2]。世界の石油消費量全体の約20%に相当します。国際エネルギー機関(IEA)は、世界の石油貿易量の約30%がホルムズ海峡を通過していると指摘しています [^4]。

通過するのは原油だけではありません。液化天然ガス(LNG)にとっても重要なルートです。2024年には、世界のLNG貿易量の約20%がこの海峡を通過しました ^5。世界最大級のLNG輸出国であるカタールは、その輸出のほぼすべてをホルムズ海峡に依存しています。

膨大な量のエネルギーを運ぶタンカーが、S字型に曲がった狭い航路を何度も舵を切りながら行き交っている。それがホルムズ海峡の日常風景です。この大動脈が、サウジアラビア、イラク、クウェート、UAE、イラン、カタール、バーレーンといったペルシャ湾岸の主要産油国・産ガス国と、世界中の消費国を結ぶ生命線となっています。


シーレーンにおけるホルムズ海峡の位置づけ──なぜ日本にとって生命線なのか

世界のエネルギー輸送の要衝であるホルムズ海峡は、特に日本にとって経済の生命線と言える存在です。

四方を海に囲まれ、国内に有用なエネルギー資源をほとんど持たない日本は、その需要の大部分を海外からの輸入に頼っています。経済産業省の統計によれば、2025年、日本の原油輸入量(1億3,974万キロリットル)のうち、実に93.5%を中東地域に依存しています ^6。国別に見ると、UAEが42.3%、サウジアラビアが39.8%、クウェートが6.0%と続き、上位3カ国だけで全体の9割近くを占めます。

原油輸入先 シェア(2025年)
UAE 42.3%
サウジアラビア 39.8%
クウェート 6.0%
米国 4.3%
その他 7.6%

(出所)経済産業省 資源エネルギー庁・ジェトロ ^6 より株式会社TIMEWELL作成

これらの国々から日本へ原油を運ぶタンカーの8割以上が、ホルムズ海峡を通過しています ^7。つまり、日本の原油輸入量の約74%が、この狭い海峡を経由している計算です。この数字が、ホルムズ海峡の安定航行が日本のエネルギー安全保障にとっていかに死活的に重要かを物語っています。

LNGについても触れておきましょう。日本のLNG輸入における中東依存度は、原油ほど高くはありません。カタールやオマーンなどの中東産LNGは、日本の総輸入量の約1割程度です ^9。ただ、問題はLNGの特性にあります。LNGはマイナス162度という超低温で液化して輸送する必要があり、石油のように大量かつ長期間の備蓄が極めて困難です。供給が少しでも滞れば、発電や都市ガスの供給に直ちに影響が及びます。

ホルムズ海峡は、日本のエネルギー供給網における最大のアキレス腱です。この海峡の航行に問題が生じれば、日本の産業活動や国民生活は計り知れない打撃を受けることになる。だからこそ、日本政府は海上自衛隊を派遣し、米軍主導の有志連合と連携するなどして、このシーレーンの安全確保に努めてきたのです。


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緊迫する中東情勢──イランの圧力と封鎖の現実味

2026年に入り、中東情勢は急速に悪化しました。その発端となったのが、2月28日に報じられた米国とイスラエルによるイランへの直接攻撃です。この攻撃でイランの最高指導者ハメネイ師が殺害されたとの情報も流れ、両国間の緊張は一気に沸点に達しました ^10

これに対し、イランの精鋭軍事組織である革命防衛隊(IRGC)は、3月1日、ホルムズ海峡付近を航行する船舶に対し、無線で「いかなる船舶もホルムズ海峡の通航を禁止する」と通告しました [^11]。これを受け、日本の海運大手である日本郵船や商船三井は、所属する船舶にホルムズ海峡を回避するよう指示。イランのメディアは「海峡は事実上閉鎖された」と報じています [^11]。

イランのアラグチ外相は同日、「海峡を封鎖する意図はない」と火消しに走りましたが ^12、一度発せられた脅威は、世界の海運・保険業界を震撼させるには十分でした。正式な封鎖宣言こそないものの、いつ攻撃されてもおかしくない状況下で、タンカーが通常通り航行することは極めて困難です。これが「事実上の封鎖」と呼ばれる状態です。

歴史を振り返ると、イランがホルムズ海峡の封鎖をちらつかせて国際社会に圧力をかけるのは、これが初めてではありません。イラン・イラク戦争(1980〜1988年)では、双方がペルシャ湾内のタンカーを攻撃し合う「タンカー戦争」が勃発し、ホルムズ海峡の航行が脅かされました ^13。2011〜2012年にはイランの核開発疑惑に対する欧米の経済制裁への対抗措置として封鎖を示唆。2019年には米国がイラン核合意から離脱し制裁を再開したことへの反発から、6月には日本の海運会社のタンカーを含む2隻が何者かに攻撃される事件が発生し、7月にはイラン革命防衛隊が英国籍タンカー「ステナ・インペロ」を拿捕しました ^14

このように、イランは地政学的な緊張が高まるたびに、ホルムズ海峡をカードとして利用してきました。しかし、これまで一度も完全な封鎖に踏み切ったことはありません。その理由は、ホルムズ海峡の封鎖がイラン自身の首を絞める諸刃の剣だからです。

イランもまた、原油輸出の大部分をホルムズ海峡に依存しています。近年、オマーン湾に面したジャースク港に新たな輸出ターミナルを建設するなど、代替ルートの確保を進めてはいますが、その輸送能力は限定的です ^7。海峡を完全に封鎖すれば、イラン経済も壊滅的な打撃を受けることは避けられません。

それゆえ、専門家の間では「イランが長期間の完全封鎖に踏み切る可能性は低い」という見方が主流です ^7。しかし、今回のように最高指導者が殺害されるという前例のない事態を受け、イラン国内の強硬派がどのような行動に出るかは予測不可能です。私個人としても、これまでの「封鎖はしない」という前提を、今回ほど疑わしく感じたことはありません。たとえ短期間であっても、あるいは完全な封鎖ではなくとも、機雷の敷設や船舶への断続的な攻撃によって航行が著しく困難になれば、その影響は完全封鎖と変わりません。可能性は低くても、発生すれば甚大な被害をもたらすリスク──いわゆるテールリスクが、今まさに現実のものとして世界経済に重くのしかかっています。


3つのシナリオで読み解く日本経済への打撃

万が一ホルムズ海峡が封鎖、あるいは事実上の封鎖状態に陥った場合、日本経済には具体的にどのような影響が及ぶのか。野村総合研究所(NRI)が2026年3月2日に発表した、3つのシナリオに基づく影響試算を詳しく見ていきましょう ^7。この試算は、内閣府の「短期日本経済マクロ計量モデル(2022年版)」を用いて算出されており、信頼性の高いものです。

試算の基準となる原油価格は、軍事衝突が本格化する直前のWTI(ウエスト・テキサス・インターミディエート)原油価格である1バレル67ドルです。

シナリオ 想定される状況 原油価格(WTI) 上昇率 実質GDP(1年累積) 物価(1年累積)
シナリオ1:楽観 軍事衝突が比較的限定され、2025年6月の「12日間戦争」並みで収束 77ドル/バレル +14.9% -0.09% +0.16%
シナリオ2:ベース 軍事衝突が激化・長期化し、原油輸送に大きな支障 87ドル/バレル +29.9% -0.18% +0.31%
シナリオ3:悲観 中東全体に拡大、初の完全封鎖が1年以上継続 140ドル/バレル +109.0% -0.65% +1.14%

(出所)野村総合研究所「イラン攻撃で高まる原油価格上昇リスクと日本経済への影響試算」^7 より株式会社TIMEWELL作成

シナリオ1:軍事衝突が比較的限定されるケース

最も楽観的なシナリオです。米国・イスラエルとイランの軍事衝突が、2025年6月に起きた「12日間戦争」のように比較的短期間で収束し、ホルムズ海峡の航行への影響も一時的にとどまる場合を想定しています。この場合、原油価格は1バレル77ドルまで上昇。基準価格からの上昇率は14.9%です。

この程度の原油価格上昇でも、日本の実質GDPは1年間で0.09%押し下げられ、消費者物価は0.16%押し上げられると試算されています。限定的な衝突であっても、日本経済へのマイナスの影響は避けられません。

シナリオ2:軍事衝突が激化・長期化するケース

より現実的な脅威として捉えられているのが、このベースシナリオです。軍事衝突が長期化し、ホルムズ海峡での船舶の航行に大きな支障が継続的に発生する状況を想定しています。イランが正式に封鎖を宣言するわけではないものの、断続的な攻撃や威嚇によって事実上の封鎖状態が続くイメージです。

原油価格は2024年の軍事衝突時の高値であった1バレル87ドルまで上昇。上昇率は29.9%に達します。日本経済への影響はさらに深刻化し、実質GDPは1年間で0.18%押し下げられ、物価は0.31%押し上げられます。GDPの押し下げ効果はシナリオ1の2倍で、景気への悪影響が明確に現れてきます。

シナリオ3:ホルムズ海峡が完全封鎖されるケース

最悪のシナリオです。イラン国内の反米・反イスラエル機運が極度に高まり、自国の経済的打撃を甘受してでも、イランが初めてホルムズ海峡の完全封鎖に踏み切る。この封鎖が1年といった長期間にわたって継続することを想定しています。

原油価格はリーマンショック前の2008年に記録した過去最高値に匹敵する1バレル140ドルまで暴騰。基準価格からの上昇率は実に109.0%。日本経済が受けるダメージは計り知れません。実質GDPは1年間で0.65%も押し下げられる一方、物価は1.14%急騰します。景気が悪化する中で物価だけが上昇する、最も望ましくない経済状態──スタグフレーションの典型です。日本経済が深刻な景気後退に陥る可能性が極めて高くなります。


私たちの生活はどう変わるのか──ガソリン、電気代、そして食卓まで

NRIによるシナリオ分析はマクロ経済全体への影響を示しましたが、日常生活にはより具体的で直接的な形で影響が及びます。原油価格の高騰は、時間差を伴いながら、あらゆるモノやサービスの価格に転嫁されていくからです。

最も早く、そして直接的に影響を受けるのがガソリン価格です。NRIの試算によると、原油価格が1バレル87ドルまで上昇するシナリオ2のケースでは、国内のガソリン価格は約3割上昇し、全国のレギュラーガソリンの平均価格は1リットルあたり200円を超える計算になります ^7。通勤や運送業など、自動車が不可欠な人々や業界にとっては死活問題です。シナリオ3のように原油価格が140ドルまで高騰すれば、ガソリン価格がどこまで跳ね上がるか、想像するだけで気が重くなります。政府がガソリン税を一時的に引き下げるトリガー条項を発動したとしても、焼け石に水に終わる可能性があります。

原油価格の上昇は、火力発電の燃料となるLNGや石炭の価格にも波及します。日本の電源構成において、火力発電はいまだに大きな割合を占めており、燃料費の増加はそのまま電気料金に反映されます。NRIの分析では、シナリオ2の状況でも電気代やガス代は半年から1年程度の間に1割を超える上昇が見込まれます ^7。読売新聞の報道では、状況が悪化すれば電気代・ガス代が2倍以上に跳ね上がる可能性も指摘されています ^15。夏の冷房や冬の暖房需要期にこれが起これば、家計を直撃することは間違いありません。

原油高はトラックや船舶、航空機などの燃料費を押し上げ、物流コスト全体の上昇にもつながります。物流は、食料品から日用品、工業製品に至るまで、あらゆる産業の血脈です。そのコストが上がれば、生産者や小売業者は上昇分を製品価格に転嫁せざるを得ません。ガソリンや電気・ガスといったエネルギー関連の価格だけでなく、スーパーに並ぶ野菜や肉、衣料品、家電製品など、身の回りにあるほぼすべてのモノの値段が上がっていくことになる。これがシナリオ3で予測される「1.14%の物価上昇」の中身です。

最終的に日本経済を襲うのが「スタグフレーション」のリスクです。企業は原材料費やエネルギーコストの高騰により収益が圧迫され、設備投資や賃上げに慎重になります。消費者は物価高による実質所得の減少で財布の紐を固くする。こうして企業の生産活動と個人の消費活動の両方が冷え込み、経済全体が縮小していく景気後退に陥ります。通常、景気が悪化すれば需要が減退し、物価は下落するはずです。しかし今回はコスト上昇が原因で物価が上がるため、景気後退と物価上昇が同時進行するという最悪の事態に陥る危険性が高い ^7。日本銀行も、景気の下振れリスクと物価の上振れリスクの板挟みとなり、金融政策の舵取りが極めて困難になるでしょう。


備えと代替策はあるのか──日本のエネルギー安全保障の現実

これほど甚大な影響が予測されるホルムズ海峡のリスクに対し、日本はどのような備えを持っているのか。結論から言えば、短期的な対策には限界があり、中長期的な課題解決が不可欠です。

日本が誇る最大の防御策が、世界でもトップクラスの規模を誇る石油備蓄です。2025年12月末時点で、日本は合計254日分の石油を備蓄しています ^6。国が保有する国家備蓄が146日分、民間企業に義務付けられている民間備蓄が101日分、産油国と共同で備蓄する産油国共同備蓄が7日分。この254日分という備蓄量は、ホルムズ海峡が完全に封鎖されたとしても、約8ヶ月間は国内の石油供給を維持できることを意味します。パニック的な買い占めを防ぎ、代替調達先の確保や紛争解決のための外交努力といった次の手を打つための貴重な時間を稼いでくれる、まさに最後の切り札です。

ただし、備蓄はあくまで時間稼ぎの手段であり、問題の根本的な解決にはなりません。封鎖が8ヶ月以上に及べば、日本は深刻なエネルギー不足に陥ります。備蓄の放出は市場の混乱を抑える効果はあっても、原油価格の高騰そのものを止めることはできません。

ホルムズ海峡を迂回する代替ルートも存在します。サウジアラビアは国内を横断して紅海沿いのヤンブー港へ原油を送るパイプラインを持っており、UAEもオマーン湾に面したフジャイラ港へ抜けるパイプラインを稼働させています ^16。しかし、これらのパイプラインの輸送能力には限りがあり、すべてを合わせてもホルムズ海峡を通過する輸送量の一部をカバーできるに過ぎません。特に、イラクやクウェート、カタールといった国々には有効な代替ルートがほとんど存在しないのが実情です。

究極的な解決策は、特定地域への過度な依存から脱却し、エネルギー源そのものを多様化することです。米国産のシェールオイルや、ロシア、ブラジル、西アフリカなど、中東以外の地域からの原油輸入を増やす動きは実際に進んでいます。事実、2025年には米国からの原油輸入が前年比2.8倍に増加し、中東依存度はわずかながら低下しました ^6。しかし、供給量や価格、輸送コストなどを考えると、中東原油を完全に代替することは現実的ではありません。再生可能エネルギーの導入拡大も重要な課題ですが、安定供給やコストといった問題を克服し、エネルギー供給の主力となるには、まだ長い時間が必要です。


地政学リスクと企業の輸出管理──見落とされがちなもう一つの論点

ホルムズ海峡封鎖のような地政学リスクの高まりは、エネルギー価格だけでなく、企業の国際取引そのものにも大きな影響を及ぼします。

中東情勢が緊迫化すると、各国政府は制裁対象の拡大や輸出規制の強化に動きます。実際、過去のイラン制裁局面では、日本企業も取引先のスクリーニングや該当性判定に追われました。「いつもの取引先だから大丈夫」という前提が、一夜にして崩れることがある。それが地政学リスクの怖さです。

特に製造業や商社など、中東地域と直接・間接的に取引のある企業にとって、取引先が制裁リストに含まれていないか、輸出する技術や製品がキャッチオール規制に抵触しないかといった確認作業は、有事の際に業務量が急増します。

TIMEWELLが提供するEX-Checkは、こうした輸出管理業務をAIで効率化するサービスです。経済産業省の基準に準拠した該当性判定や、取引先のリスクスクリーニングを自動化することで、有事の際にも迅速な判断を支援します。「制裁リストが更新されたが、自社の取引先は大丈夫か」「急な規制変更にどう対応すればいいか」──そうした不安を抱えている方は、ぜひお気軽にご相談ください


おわりに──ホルムズ海峡の未来は、日本の未来

ホルムズ海峡という一つの海峡が、いかに日本経済、そして私たちの生活に深く直接的に結びついているか。

世界の石油・LNG輸送の約2〜3割が通過するこの大動脈。原油輸入の9割以上を中東に依存し、その大部分をホルムズ海峡経由で輸送する日本にとって、この海峡は文字通りの生命線です。2026年に入り、米・イスラエルとイランの軍事衝突をきっかけに、この生命線が脅かされる事実上の封鎖という現実に直面しています。野村総合研究所の試算によれば、最悪の場合、海峡の完全封鎖によって原油価格は1バレル140ドルまで高騰し、日本の実質GDPは0.65%減少し、物価は1.14%上昇するスタグフレーションに陥るリスクがあります。

ガソリンはリッター200円を超え、電気・ガス料金は高騰し、あらゆるモノの値段が上がる。私たちの生活は、今とは全く違う厳しいものになるかもしれません。

日本には254日分の石油備蓄という切り札がありますが、それは万能ではありません。代替ルートの確保やエネルギー源の多様化といった中長期的な課題解決には、多大な時間とコスト、そして国民的なコンセンサスが必要です。

ホルムズ海峡の情勢は、一見すると遠い国の出来事のように思えるかもしれません。しかしその波は確実に、そして非常に大きな津波となって、私たちの足元に押し寄せてきます。この問題を自らのこととして捉え、エネルギーの未来について、日本の未来について、一人ひとりが考えていくこと。それこそが、この不確実な時代を乗り越えるための第一歩ではないでしょうか。


参考文献

[^1]: 日本経済新聞「ホルムズ海峡とは エネルギー供給の大動脈」(2019年6月15日)

[^2]: U.S. Energy Information Administration (EIA)「Amid regional conflict, the Strait of Hormuz remains critical」(2025年6月16日)

[^4]: International Energy Agency (IEA)「Strait of Hormuz – Factsheet」

[^11]: 日本経済新聞「ホルムズ海峡、事実上封鎖 イラン海軍が商船三井に航行禁止」(2026年3月1日)

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