ZEROCKAI時代の情報共有:属人化を防ぐナレッジ蓄積戦略「〇〇さんがいないと、この業務は回らない」という状況は、多くの組織で見られます。特定の社員に知識やノウハウが集中し、その人がいなければ業務が滞ってしまう。これが「属人化」の問題です。属人化は、短期的には効率的に見えることもあります。〇〇さんに聞けばすぐ解決する、〇〇さんに任せておけば安心。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCKIT企業B社の声:ZEROCKで変わった情報共有文化IT企業B社は、従業員200名のソフトウェア開発会社です。優秀なエンジニアが揃い、技術力には定評がありました。しかし、社内の情報共有には深刻な課題を抱えていました。「隣のチームが何をやっているかわからない」「同じ問題を別々のチームが解決している」「退職したエンジニアの知識が消えてしまう」。2026-01-18濱本 隆太