TRAFEED輸出管理の全体像:外為法の基礎からAI活用まで完全ガイド「うちは国内取引が中心だから、輸出管理は関係ない」 「海外に製品を送ることはあるけど、規制されるような危険なものは扱っていない」 「輸出管理って、何から手をつければいいかわからない」。こうした声を、私たちは多くの企業からお聞きしています。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK社内情報検索に30分かけていませんか?ナレッジマネジメントの現状と課題「あの資料、どこにあったっけ?」という声が社内で飛び交わない日はないでしょう。私自身、TIMEWELLでZEROCKの開発に携わる中で、数多くの企業の情報システム部門や経営企画部門の方々とお話しする機会があります。そこで共通して聞こえてくるのが、情報検索に費やす膨大な時間への嘆きです。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCKgraphRAGとは?従来のRAGとの違いと企業活用のポイントgraphRAG技術の仕組みを従来のRAGと比較しながら解説し、企業での活用ポイントをお伝えします。生成AI技術が急速に普及する中で、「RAG(Retrieval-Augmented Generation)」という言葉を耳にする機会が増えてきました。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK検索時間を80%削減した企業の取り組み事例「本当にそんなに変わるのですか?」という質問を、私は何度も受けてきました。検索時間が80%削減される、30分かかっていた作業が10秒で終わるようになる。こうした数字を聞いても、にわかには信じがたいという反応は自然なことでしょう。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCKAIスライド生成で提案書作成が5分に。Napkin AI活用術営業担当者にとって、提案書作成は避けて通れない業務です。しかし、多くの方がこの作業に膨大な時間を費やしているのではないでしょうか。私自身、TIMEWELLを創業する以前、コンサルティング会社に勤務していた頃は、一つの提案書を作成するのに3時間以上かかることも珍しくありませんでした。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK社内検索ツール徹底比較2026:選定基準と主要サービス解説2026年の今、社内検索ツールへの注目度はかつてないほど高まっています。その背景には、いくつかの要因があります。まず、リモートワークとハイブリッドワークの定着により、「隣の席の人に聞く」という情報入手方法が難しくなりました。次に、SaaSツールの普及により、情報が複数のシステムに分散するようになりました。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK2026年のナレッジマネジメントトレンド:AI時代の情報管理ナレッジマネジメントという概念が企業に導入されてから、すでに四半世紀以上が経過しました。しかし、多くの企業では「うまくいっていない」という声が依然として聞かれます。社内Wikiは形骸化し、ファイルサーバーは迷宮と化し、結局は「あの人に聞く」という属人的な情報共有に頼っている。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK中堅社員AIとは?社内問い合わせを60%自動化する仕組み中堅社員AIとは?社内問い合わせを60%自動化する仕組み。ZEROCKの「中堅社員AI」機能を解説。社内問い合わせの60%を自動応答する仕組みと導入効果をお伝えします。「有給休暇の申請方法を教えてください」「経費精算のフォーマットはどこにありますか」「VPNの接続方法がわかりません」。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK新人教育の効率化:AIナレッジを活用したオンボーディング毎年4月、多くの企業が新入社員を迎えます。希望に満ちた新人たちは、早く業務を覚えて戦力になりたいと意気込んでいます。しかし、彼らの前には大きな壁が立ちはだかっています。それは「情報の壁」です。社内システムの使い方、業務プロセス、社内用語、暗黙のルール、過去の経緯。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCKマルチLLM活用のすすめ:Claude、GPT、Geminiを使い分けるマルチLLM活用のすすめ:Claude、GPT、Geminiを使い分ける。「ChatGPT一択で十分」という意見を耳にすることがあります。確かに、OpenAIのGPTシリーズは優れた性能を持ち、多くのユースケースで満足のいく結果を提供してくれます。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCK製造業A社の導入事例:情報検索時間90%削減の軌跡製造業A社は、従業員800名を擁する精密部品メーカーです。創業から50年以上の歴史があり、その技術力は業界内で高く評価されてきました。しかし、その長い歴史がもたらしたのは、技術力だけではありませんでした。2026-01-18濱本 隆太
ZEROCKプロンプトライブラリの構築方法:組織の生産性を底上げする生成AIを業務で活用する企業が増える中、あるパターンが繰り返し観察されます。同じ部署の中で、Aさんは効果的にAIを活用して業務時間を半減させている一方、Bさんは「AIを使ってみたけど、いまいち使いこなせない」と感じている。その違いはどこにあるのでしょうか。2026-01-18濱本 隆太