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「AI経営」に関するコラム記事

2件の記事

人手不足、意思決定の遅さ、部署ごとに分断された情報、そして投資判断の不安。経営者が抱えるこの痛みを、AIを前提に意思決定と組織と事業を設計し直すという角度から整理します。政府の実証データと公的試算をもとに、経営者自身がAI駆動になるとは何をすることなのか、最初の一歩まで解説します。

ここ半年、上場企業の役員の方からスタートアップの創業者まで、立場の違う経営者と立て続けにAI戦略の話をしてきました。話す内容は驚くほど似通っています。「AIを使え」と現場には言っているのに、なぜか自社の競争力が伸びている実感がない。生産性が一桁上がる気配もない。投資だけが膨らんでいく感覚がある。

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人手不足、意思決定の遅さ、部署ごとに分断された情報、そして投資判断の不安。経営者が抱えるこの痛みを、AIを前提に意思決定と組織と事業を設計し直すという角度から整理します。政府の実証データと公的試算をもとに、経営者自身がAI駆動になるとは何をすることなのか、最初の一歩まで解説します。

ここ半年、上場企業の役員の方からスタートアップの創業者まで、立場の違う経営者と立て続けにAI戦略の話をしてきました。話す内容は驚くほど似通っています。「AIを使え」と現場には言っているのに、なぜか自社の競争力が伸びている実感がない。生産性が一桁上がる気配もない。投資だけが膨らんでいく感覚がある。